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在小程序開發(fā)過程中,開發(fā)公司技術(shù)實力不足,產(chǎn)品質(zhì)量差,該怎么辦?
  • 來源: 小程序開發(fā):www.hlnsyh.com
  • 時間:2025-07-24 21:51
  • 閱讀:238

在小程序開發(fā)中,“開發(fā)公司技術(shù)實力不足導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量差” 是比需求溝通問題更棘手的風(fēng)險 —— 它直接影響產(chǎn)品的可用性、穩(wěn)定性甚至安全性(如支付漏洞、數(shù)據(jù)泄露)。此時的核心是 **“止損 + 補救”**,既要避免繼續(xù)投入無效成本,也要盡可能讓產(chǎn)品達到可用標(biāo)準(zhǔn)。


第一步:先明確 “技術(shù)實力不足” 的具體表現(xiàn),避免 “主觀判斷”

很多時候,甲方可能因 “功能不符合預(yù)期” 而誤認(rèn)為是 “技術(shù)差”,但實際可能是需求偏差。需先通過 **“問題清單 + 技術(shù)驗證”** 鎖定真實問題,常見表現(xiàn)包括:


問題類型 具體表現(xiàn)(可驗證的現(xiàn)象) 技術(shù)實力不足的核心原因
功能實現(xiàn)缺陷 - 核心功能無法運行(如支付接口調(diào)不通、訂單提交后數(shù)據(jù)丟失)
- 功能邏輯漏洞(如優(yōu)惠券疊加規(guī)則錯誤、用戶權(quán)限混亂)
開發(fā)團隊對業(yè)務(wù)邏輯理解不足,或代碼編寫不嚴(yán)謹(jǐn)(缺乏邊界校驗)
性能問題 - 頁面加載超過 5 秒(非網(wǎng)絡(luò)原因)
- 操作卡頓(如滑動商品列表時頻繁閃退)
- 并發(fā)量低(100 人同時訪問就崩潰)
前端未做性能優(yōu)化(如圖片未壓縮、代碼冗余),后端架構(gòu)設(shè)計不合理(未做負載均衡)
兼容性問題 - 在部分手機型號 / 系統(tǒng)上顯示錯亂(如 iOS 16 正常,iOS 15 按鈕消失)
- 與微信版本不兼容(如調(diào)用 “獲取用戶信息” 接口失敗)
測試覆蓋不全,未適配主流設(shè)備和微信版本,缺乏兼容性處理經(jīng)驗
安全漏洞 - 支付金額可被篡改(如前端修改價格后直接提交)
- 用戶信息可被輕易獲?。ㄈ缤ㄟ^ URL 參數(shù)直接查看他人訂單)
缺乏安全開發(fā)意識,未做數(shù)據(jù)加密、權(quán)限校驗、接口防刷等基礎(chǔ)安全措施
代碼規(guī)范性差 - 無注釋、變量命名混亂(接手的開發(fā)看不懂代碼)
- 代碼冗余(重復(fù)功能寫多套邏輯)、無版本控制(無法回溯修改記錄)
開發(fā)團隊缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程,技術(shù)人員經(jīng)驗不足(如初級開發(fā)者為主)


操作建議


  • 組織技術(shù)人員(或聘請第三方技術(shù)顧問)逐條測試,將問題分類記錄(附截圖、錄屏),標(biāo)注 “嚴(yán)重程度”(如 “阻斷性”—— 核心功能用不了;“影響體驗”—— 卡頓但能操作)。

  • 要求開發(fā)公司對問題給出 “技術(shù)解釋”(如 “支付接口調(diào)不通” 是因為 “未正確對接微信支付 V3 接口” 還是 “參數(shù)配置錯誤”),若對方無法給出合理技術(shù)原因(或解釋前后矛盾),基本可確認(rèn)技術(shù)實力不足。


第二步:根據(jù)問題嚴(yán)重程度,分情況溝通整改

明確問題后,先嘗試通過 **“書面溝通 + 明確整改要求”** 推動開發(fā)公司解決,避免直接終止合作(可能面臨合同糾紛和時間損失)。溝通時需注意:


1. 對 “輕微問題”(不影響核心功能,如部分頁面樣式錯亂、非關(guān)鍵邏輯漏洞):

  • 明確整改標(biāo)準(zhǔn)和時間:用 “問題清單 + 驗收標(biāo)準(zhǔn)” 書面告知(如 “3 月 10 日前修復(fù)‘商品詳情頁圖片變形’問題,需適配 iPhone 12-14、華為 Mate 50 等 10 款主流機型,提供測試截圖”)。

  • 綁定責(zé)任:在溝通中強調(diào) “整改不達標(biāo)將影響尾款支付”(依據(jù)合同中 “驗收條款”),給開發(fā)公司壓力。

  • 過程監(jiān)控:要求開發(fā)公司每天同步整改進度(如提交每日修復(fù)清單、測試報告),避免 “口頭承諾但不行動”。


2. 對 “嚴(yán)重問題”(阻斷核心功能,如支付失敗、數(shù)據(jù)丟失、安全漏洞):

  • 暫停后續(xù)開發(fā),聚焦核心修復(fù):立即停止非關(guān)鍵功能開發(fā)(如 “會員積分展示”),要求優(yōu)先修復(fù)阻斷性問題(如 “支付流程”“訂單數(shù)據(jù)存儲”),避免資源浪費。

  • 要求 “技術(shù)負責(zé)人介入”:若對接的是項目經(jīng)理 / 銷售(非技術(shù)人員),明確要求開發(fā)公司的技術(shù)負責(zé)人(如架構(gòu)師、主程)參與溝通,說明修復(fù)方案(如 “支付漏洞需新增簽名驗證機制,3 天內(nèi)完成”)。

  • 設(shè)定 “最后整改期限”:若多次整改仍不達標(biāo)(如支付接口 3 次修復(fù)后仍偶發(fā)失敗),需明確 “若 X 月 X 日前未解決,將啟動備選方案”(為后續(xù)更換合作方鋪墊)。


第三步:若整改無效,果斷 “止損” 并啟動備選方案

如果開發(fā)公司明確無能力修復(fù)(如承認(rèn) “技術(shù)達不到”“沒人能解決”),或整改后問題反復(fù)出現(xiàn),需立即止損,避免拖到上線節(jié)點后損失更大。常見備選方案包括:


1. 引入第三方技術(shù)團隊 “救火”(適合時間緊急、需快速上線)

  • 范圍:只讓第三方負責(zé) “修復(fù)問題”,而非重做(降低成本)。例如:原開發(fā)公司做不好支付安全,聘請有微信支付接口經(jīng)驗的團隊單獨修復(fù)安全漏洞;性能問題嚴(yán)重,找前端優(yōu)化專家做頁面提速。

  • 關(guān)鍵:需原開發(fā)公司配合提供完整代碼、接口文檔、服務(wù)器權(quán)限(提前在合同中約定 “甲方擁有代碼所有權(quán)”,避免對方拒交)。第三方介入前,需先做 “代碼審計”(評估代碼混亂程度,預(yù)估修復(fù)成本)。


2. 更換開發(fā)公司(適合問題過于嚴(yán)重,幾乎需重做)

  • 前提:用書面形式(如律師函)終止與原開發(fā)公司的合同,依據(jù)合同條款追責(zé)(如 “未達到驗收標(biāo)準(zhǔn),退還 X% 款項”“逾期交付,按日扣除違約金”)。

  • 注意:新開發(fā)公司接手時,必須要求原開發(fā)公司移交:

    • 完整源代碼(含前后端、數(shù)據(jù)庫腳本);

    • 已完成的接口文檔、測試報告、服務(wù)器 / 域名 / 支付賬號等賬號密碼;

    • 微信小程序賬號的管理員權(quán)限(避免原公司惡意鎖號)。
      新團隊需先做 “需求復(fù)盤 + 技術(shù)方案重構(gòu)”,避免重復(fù)踩坑。


3. 簡化需求,先上線 “最小可用版本”(適合預(yù)算 / 時間有限)

  • 若核心功能(如電商的 “下單 - 支付”)可修復(fù),非核心功能(如會員積分、評價系統(tǒng))暫時砍掉,先保證基礎(chǔ)流程能用,后續(xù)再迭代優(yōu)化。

  • 由甲方技術(shù)人員(或聘請兼職技術(shù)顧問)全程跟進,與原開發(fā)公司共同梳理 “最小可用范圍”,逐條確認(rèn)功能可用后再上線。


第四步:用合同和法律手段降低損失

無論選擇哪種方案,都需通過合同約束原開發(fā)公司的責(zé)任:


  1. 依據(jù) “驗收條款” 追責(zé):若合同中明確了 “驗收標(biāo)準(zhǔn)”(如 “支付成功率≥99%”“頁面加載≤3 秒”),未達標(biāo)的部分可要求扣減尾款(如按未達標(biāo)功能占比折算)。

  2. 索賠 “返工成本”:若因原開發(fā)公司技術(shù)問題導(dǎo)致第三方介入,產(chǎn)生的額外費用(如第三方修復(fù)費、審計費)可要求原公司承擔(dān)(需保留費用憑證)。

  3. 避免 “被綁架”:若原開發(fā)公司以 “不交付代碼”“不配合交接” 要挾,可依據(jù)《民法典》中 “承攬合同” 條款(開發(fā)合同屬于承攬合同)主張權(quán)利 ——“定作人(甲方)有權(quán)隨時解除合同,承攬人(開發(fā)方)應(yīng)返還已完成工作成果”。


如何預(yù)防 “開發(fā)公司技術(shù)實力不足”?(關(guān)鍵在前期篩選)

事后補救成本遠高于前期預(yù)防,選擇開發(fā)公司時,可通過以下 3 點驗證技術(shù)實力:


  1. 看 “同類案例” 的細節(jié):不只是看 “做過 XX 行業(yè)小程序”,而是追問 “該小程序的并發(fā)量、支付成功率、是否出現(xiàn)過安全問題及如何解決的”,并實際體驗案例(測試加載速度、操作流暢度)。

  2. 技術(shù)方案 “可視化”:要求開發(fā)公司提供詳細技術(shù)方案(如 “后端用什么語言框架?數(shù)據(jù)庫選 MySQL 還是 MongoDB?如何保證支付安全?”),讓懂技術(shù)的人評估方案合理性(避免 “用低端技術(shù)堆功能”)。

  3. 約定 “技術(shù)里程碑”:在合同中設(shè)置技術(shù)評審節(jié)點(如 “前端頁面完成后,需通過性能測試(加載測試(加載≤3 秒);后端接口完成后,需通過壓力測試(支持 500 人并發(fā))”),不達標(biāo)則暫停付款,及時止損。


總結(jié)

開發(fā)公司技術(shù)實力不足時,核心原則是 **“不戀戰(zhàn)、快決策”**—— 拖延只會讓問題積累,導(dǎo)致上線時間無限期延后。同時,前期通過 “嚴(yán)格篩選 + 合同約束” 規(guī)避風(fēng)險,遠比后期補救更有效。記?。盒〕绦虻募夹g(shù)質(zhì)量是 “1”,功能是后面的 “0”,沒有這個 “1”,再多功能也無法落地。

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